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分析项目 · 方案整理

NWF 雇主品牌与招聘战略优化

商学院商业咨询项目:基于竞品对标、渠道审计与流程映射,整理关键问题与可执行的改进路径。

背景

客户概况

Natures Way Foods(NWF)为英国生鲜食品制造商,服务多家大型零售与餐饮客户。 业务规模稳定,但作为雇主的对外认知与招聘触达存在差距。

主要问题

(一)岗位流动率高,申请转化存在损耗

(二)与主要竞品的人才吸引形成竞争

(三)对年轻候选人的行业吸引力不足

方法

使用可复用的分析框架,产出对比结论与材料,用于讨论与汇报。

竞品对标

对 6 家主要竞品的渠道与内容策略进行对比,整理差距与可借鉴做法。

多渠道审计

覆盖 SEO、社交媒体、口碑评价等信息源,形成结构化问题清单。

流程映射

从“发现职位”到“提交申请”梳理路径,定位摩擦点与流失节点。

数据规模

深度解析 500+ 条 LinkedIn 用户评论,识别 20+ 个核心情绪触点,调研 6 家全球领军竞品。

发现

NWF 社交媒体发帖量与内容形式对比图
图 1:社交媒体活跃度与内容形式对比

发现 1:内容与活跃度偏弱

(一)发帖频率低于主要竞品,触达不足

(二)视频/真实场景内容比例偏低

(三)“员工视角”内容不足,情绪连接弱

发现 2:申请路径存在门槛

(一)流程中存在理解成本与操作摩擦

(二)通用关键词触达不足,流量错失

(三)对多样化候选人体验不够友好

NWF SWOT 与流程分析图
图 2:申请流程映射与痛点定位

路线图

分阶段拆解可执行动作,便于快速启动与持续迭代。

NWF 战略实施路线图
图 3:战略路线图全景(分阶段)

短期(1–3 个月)

(一)内容试点:引入真实场景短视频

(二)JD 优化:关键词与卖点表达更清晰

中期(6–8 个月)

(一)体验优化:降低理解成本与流程摩擦

(二)信息页完善:福利、文化、成长路径更集中

长期(1–2 年)

(一)人才管道:建立早期职业发展通道

(二)雇主资产:沉淀可复用的表达与素材体系

如果你对我的逻辑拆解能力感兴趣...

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