NWF 雇主品牌与招聘战略优化
商学院商业咨询项目:基于竞品对标、渠道审计与流程映射,整理关键问题与可执行的改进路径。
背景
客户概况
Natures Way Foods(NWF)为英国生鲜食品制造商,服务多家大型零售与餐饮客户。 业务规模稳定,但作为雇主的对外认知与招聘触达存在差距。
主要问题
(一)岗位流动率高,申请转化存在损耗
(二)与主要竞品的人才吸引形成竞争
(三)对年轻候选人的行业吸引力不足
方法
使用可复用的分析框架,产出对比结论与材料,用于讨论与汇报。
竞品对标
对 6 家主要竞品的渠道与内容策略进行对比,整理差距与可借鉴做法。
多渠道审计
覆盖 SEO、社交媒体、口碑评价等信息源,形成结构化问题清单。
流程映射
从“发现职位”到“提交申请”梳理路径,定位摩擦点与流失节点。
数据规模
深度解析 500+ 条 LinkedIn 用户评论,识别 20+ 个核心情绪触点,调研 6 家全球领军竞品。
发现
发现 1:内容与活跃度偏弱
(一)发帖频率低于主要竞品,触达不足
(二)视频/真实场景内容比例偏低
(三)“员工视角”内容不足,情绪连接弱
发现 2:申请路径存在门槛
(一)流程中存在理解成本与操作摩擦
(二)通用关键词触达不足,流量错失
(三)对多样化候选人体验不够友好
路线图
分阶段拆解可执行动作,便于快速启动与持续迭代。
短期(1–3 个月)
(一)内容试点:引入真实场景短视频
(二)JD 优化:关键词与卖点表达更清晰
中期(6–8 个月)
(一)体验优化:降低理解成本与流程摩擦
(二)信息页完善:福利、文化、成长路径更集中
长期(1–2 年)
(一)人才管道:建立早期职业发展通道
(二)雇主资产:沉淀可复用的表达与素材体系